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盛业润华园四标段项目召开砌体观摩会

作者:四处 李承光  发表时间:2022-09-23    点击次数:303 【打印】 【收藏】

    9月16日上午,在第四工程处承建的盛业润华园四标段项目召开了13#楼二次结构现场观摩会,公司各工程处生产经理、各项目经理、技术负责人、质量员等60余人参加了观摩会,公司董事长、总经理张兆新,副总经理梁保国出席,观摩会由工程安全管理部部长姬保成主持。

     张总肯定了润华园项目在二次结构质量上取得的成绩,对公司的重点工作进行了强调:一是在工程承揽和产值方面,后四个月坚定信心、大干快上,仍有望持平或超过去年;二是公司成立七十多年来,质量第一是管理精髓,近两年,两个标准化实施的成果有目共睹,从第一年的初步实施,到去年的质量标准化细部做法,再到今年的粉刷工程、安装工程,两个标准化持续深入,过程管理不断规范,整体质量不断提升,企业品牌形象也越来越好;三是产业结构的调证就是补短板钢结构,市政、装饰装修、机电等领域都在稳步经营,通过各产业的稳固,公司的经营更加全面;四是信息化管理,去年上线的成本管理信息化平台平稳运营,未来将持续深入,今年物资集采平台上线试运营,待平台全覆盖后,所有在建项目将共享集采红利,项目管理平台也正在调研,信息化的实施将进一步扎实企业管理;五是公司入选全省信用评价优秀等级建筑业企业,这意味着公司将按照文件要求在招投标、市场行为监管等方面享受优惠政策;六是加大人才队伍建设,此前两年平均每年引入约100人,今年截止到目前新入职员工约50人,另外在全公司范围内进行人员内部调配,优化每个单位、每个项目人才结构,最大程度保证人员稳定,优化人才结构。

    张总还对质量管理提出了新的要求:一是工程部要挺起腰板,大胆管理,持之以恒深化管理,工程质量人人有责,抓生产必须抓安全、抓质量;二是项目管理人员一定要学习规范、研读图纸,提高自己的业务素质,否则终将被淘汰。公司要用三到五年时间,通过两个标准化的实施,将每一座工程打造成时代精品,让公司真正成为焦作龙头企业标准,早日进入河南省建筑业企业前列。

    项目经理王继智对盛业润华园四标段项目和13#楼工程概况进行了介绍:2021年4月开工以来,洪灾、疫情等对项目造成了较大的损失。面对各种困难,项目部成员没有退缩,坚持按照公司“样板引路,技术先行”为指导,严格落实“三检”制度为手段。去二次结构施工好的项目参观学习,取长补短。对于现场砌筑的重点和细节进行指导和讲解,将公司质量标准化的理念深深的贯彻和落实。在严格执行质量标准化的同时,积极开拓思路,对一些构造做法进行了改良,尝试了“新材料、新工艺”石膏自流平的地面应用等。

    项目副经理黄振山、李承光作为解说员,对13#楼二次结构进行了详细的讲解,从二次结构的技术准备:技术交底优化、排版图的优化设计等;二次结构排砖的要求、灰缝的控制、植筋、马牙槎的留置等的防治进行了详细的解说;详细讲解了二维码的推广,加强了二次结构信息化的建设,让人们通过扫码就能知道这一户的户型图、建筑面积、使用面积、怎样的施工交底、怎样的实测实量,并通过扫码可以看到墙体的砌筑图片、排版图、墙体实测实量数据等情况。

    本次观摩会参会人员在参观过程中积极探讨,为公司砌体质量标准化建设提出了不少好的建议和意见。